Решение задачи
составить анализ стратегической проблемы компании по увеличению товарооборота при помощи схемы
Условие:
составить анализ стратегической проблемы компании по увеличению товарооборота при помощи схемы
Решение:
Анализ стратегической проблемы компании по увеличению товарооборота может быть выполнен с использованием схемы SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Эта схема позволяет выявить внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на достижение поставленных целей компании.
1. Strengths (Сильные стороны):
- Компания имеет широкий ассортимент товаров, что позволяет привлекать различные категории клиентов.
- У компании есть устоявшиеся отношения с поставщиками, что обеспечивает стабильное снабжение товарами.
- Компания имеет сильную брендовую репутацию и лояльную клиентскую базу.
2. Weaknesses (Слабые стороны):
- Отсутствие эффективной системы управления запасами может приводить к недостаточному наличию товаров на складе.
- Компания не имеет собственной логистической инфраструктуры, что может затруднять доставку товаров вовремя.
- Отсутствие маркетинговых исследований может приводить к неправильному определению потребностей клиентов.
3. Opportunities (Возможности):
- Развитие электронной коммерции и онлайн-торговли предоставляет компании возможность расширить свой рынок и привлечь новых клиентов.
- Возможность установить партнерские отношения с другими...
