Лагерь “Зорька”

Отчет по практике по требованиям от студента: Тема: Характеристика структуры системы управления персоналом АО "Экспресс-Пригород", г. Новосибирск Введение: АО "Экспресс-Пригород" является крупной транспортной компанией, предоставляющей услуги по перевозке пассажиров в городе Новосибирске и его пригородах. В данном отчете будет рассмотрена организационная структура управления персоналом в компании, ее рациональность и предложения по ее совершенствованию. 1. Схема организационной структуры управления персоналом: Организационная структура управления персоналом в АО "Экспресс-Пригород" представлена следующей схемой: - Генеральный директор - Департамент управления персоналом - Руководитель департамента - Специалисты по подбору персонала - Специалисты по оценке и развитию персонала - Специалисты по оплате труда и мотивации - Специалисты по трудовым отношениям - Департамент по обучению и развитию персонала - Руководитель департамента - Тренеры и инструкторы - Специалисты по организации обучения - Департамент по кадровому делопроизводству - Руководитель департамента - Специалисты по кадровому делопроизводству - Административный персонал 2. Оценка рациональности организационной структуры: Организационная структура управления персоналом в АО "Экспресс-Пригород" является достаточно рациональной. Она обеспечивает четкое разделение функций и ответственности между различными подразделениями, что способствует эффективному управлению персоналом. Наличие отдельных департаментов по управлению персоналом, обучению и развитию персонала, а также кадровому делопроизводству позволяет эффективно решать задачи, связанные с подбором, развитием и учетом персонала. 3. Предложения по совершенствованию организационной структуры управления персоналом: Несмотря на рациональность текущей организационной структуры управления персоналом, можно предложить несколько улучшений: - Расширение функций департамента управления персоналом, включая в него отдел по работе с внешними ресурсами и подрядчиками, что позволит более эффективно управлять внешними трудовыми ресурсами. - Создание отдельного подразделения по управлению трудовыми отношениями, которое будет заниматься вопросами связанными с трудовым законодательством, коллективными договорами и конфликтами на рабочем месте. - Усиление роли департамента по обучению и развитию персонала, включая в него специалистов по оценке эффективности обучения и развития, что позволит более точно оценивать результаты обучения и его влияние на производительность персонала. Заключение: Организационная структура управления персоналом в АО "Экспресс-Пригород" является рациональной, но может быть улучшена путем расширения функций некоторых подразделений и создания новых подразделений. Эти изменения позволят более эффективно управлять персоналом и повысить производительность компании.

Тема: Проблемы социальной реабилитации детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата у среднего медицинского персонала Введение: Нарушения опорно-двигательного аппарата (НОДА) являются серьезной проблемой, с которой сталкиваются многие дети. Эти нарушения могут быть вызваны различными факторами, включая генетические аномалии, травмы или заболевания. Дети с НОДА нуждаются в комплексной медицинской и социальной реабилитации для достижения оптимального уровня функциональности и социальной интеграции. Однако, средний медицинский персонал часто сталкивается с рядом проблем при оказании социальной реабилитации этой категории детей. В данной курсовой работе мы рассмотрим основные проблемы, с которыми сталкиваются средний медицинский персонал при социальной реабилитации детей с НОДА, и предложим рекомендации для их решения. Основная часть: 1. Недостаток знаний и навыков: Одной из основных проблем, с которыми сталкивается средний медицинский персонал при социальной реабилитации детей с НОДА, является недостаток знаний и навыков в этой области. Многие медицинские работники не имеют достаточного образования и подготовки для эффективной работы с этой категорией пациентов. Это может привести к неправильному подходу к реабилитации и недостаточному учету индивидуальных потребностей каждого ребенка. Рекомендация: Для решения этой проблемы необходимо проводить регулярные обучающие программы и тренинги для среднего медицинского персонала, направленные на повышение их знаний и навыков в области социальной реабилитации детей с НОДА. Также важно обеспечить доступ к актуальной информации и руководствам по этой теме. 2. Ограниченные ресурсы: Другой проблемой, с которой сталкиваются медицинские работники, является ограниченность ресурсов для проведения социальной реабилитации детей с НОДА. Это может включать ограниченный доступ к специализированным учреждениям и оборудованию, а также недостаток финансирования для проведения необходимых мероприятий. Рекомендация: Для решения этой проблемы необходимо увеличить финансирование в области социальной реабилитации детей с НОДА. Также важно разработать и реализовать программы поддержки и содействия для среднего медицинского персонала, чтобы они могли эффективно использовать имеющиеся ресурсы. 3. Отсутствие координации и сотрудничества: Еще одной проблемой является отсутствие координации и сотрудничества между различными специалистами, работающими с детьми с НОДА. Часто различные специалисты работают в изоляции друг от друга, что может привести к дублированию усилий и неэффективной реабилитации. Рекомендация: Для решения этой проблемы необходимо установить эффективную систему координации и сотрудничества между различными специалистами, работающими с детьми с НОДА. Это может включать создание междисциплинарных команд, регулярные совещания и обмен информацией между специалистами. Заключение: Социальная реабилитация детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата является сложной задачей, с которой сталкиваются средний медицинский персонал. Недостаток знаний и навыков, ограниченные ресурсы и отсутствие координации и сотрудничества являются основными проблемами, которые необходимо решить. Рекомендации, предложенные в данной работе, могут помочь среднему медицинскому персоналу улучшить качество социальной реабилитации детей с НОДА и обеспечить им оптимальные условия для развития и интеграции в общество.

Тема: Деятельность среднего медицинского персонала в социальной реабилитации детей-инвалидов с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата Введение: Дети-инвалиды с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата нуждаются в особой медицинской и социальной поддержке для полноценного участия в обществе. Средний медицинский персонал играет важную роль в социальной реабилитации таких детей, предоставляя им необходимую медицинскую помощь и поддержку. В данной курсовой работе мы рассмотрим деятельность среднего медицинского персонала в социальной реабилитации детей-инвалидов с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата, основываясь на реальных исследованиях и общеизвестных фактах. Основная часть: 1. Определение нарушений функций опорно-двигательного аппарата у детей-инвалидов: - Обзор основных нарушений, таких как церебральный паралич, спинальная мышечная атрофия, детский церебральный инсульт и другие. - Описание основных симптомов и ограничений, связанных с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата. 2. Роль среднего медицинского персонала в социальной реабилитации детей-инвалидов с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата: - Предоставление медицинской помощи и реабилитационных процедур, направленных на улучшение функций опорно-двигательного аппарата. - Оказание психологической поддержки и консультирование родителей и близких детей-инвалидов. - Содействие в обеспечении доступности и инклюзивности образования и социальной среды для детей-инвалидов. 3. Примеры успешных программ и исследований в области социальной реабилитации детей-инвалидов с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата: - Исследования, подтверждающие эффективность физической терапии и реабилитационных упражнений для улучшения функций опорно-двигательного аппарата у детей-инвалидов. - Программы инклюзивного образования, способствующие социальной адаптации и развитию детей-инвалидов. - Примеры успешной социальной реабилитации детей-инвалидов с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата в различных странах. Заключение: Средний медицинский персонал играет важную роль в социальной реабилитации детей-инвалидов с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата. Они предоставляют медицинскую помощь, реабилитационные процедуры и психологическую поддержку, способствуя улучшению качества жизни этих детей. Результаты исследований и успешные программы в области социальной реабилитации детей-инвалидов с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата подтверждают эффективность подходов, направленных на инклюзивность и доступность образования и социальной среды для этих детей.

Согласно Жилищному кодексу РФ, использование жилья наряду с проживанием разрешено для оказания юридических услуг, осуществления адвокатской деятельности и научной деятельности. Однако, использование жилья в качестве офиса для размещения персонала юридического лица требует дополнительной проверки, так как это может зависеть от местных нормативных актов и правил управления многоквартирными домами. Изготовление бытовой химии в жилом помещении не является разрешенным использованием согласно Жилищному кодексу РФ.